課桌椅做電商模式停滯的因由

��發(fā)布時(shí)間：05-28 ��

     課桌椅廠(chǎng)家參與電商發(fā)展的時(shí)間短，“沒(méi)有成功經(jīng)驗可循”是模式停滯的重要因由，而課桌椅產(chǎn)品或者服務(wù)的特殊性，也使其電商化之路，在理論變?yōu)閷?shí)際過(guò)程中的困難重重。其中較難的一個(gè)，恐怕就......

課桌椅管理須防止粗枝大葉

��發(fā)布時(shí)間：05-28 ��

     課桌椅廠(chǎng)家的制度健全，就能使管理由粗變細，由細變精，課桌椅廠(chǎng)家需避免“粗放型”管理模式帶來(lái)的弊端，目前，有不少課桌椅廠(chǎng)家還不大重視制度建設、精細管理，沒(méi)有科學(xué)合理、切實(shí)可行的規......

課桌椅推行“薄利多銷(xiāo)”的時(shí)弊

��發(fā)布時(shí)間：05-27 ��

     課桌椅廠(chǎng)家為了維護正當收益，紛紛進(jìn)行價(jià)位上調，以此面對漲價(jià)浪潮，但一些課桌椅廠(chǎng)家的終端銷(xiāo)售卻依然我行我素，按照之前的經(jīng)營(yíng)和競爭策略，低價(jià)競爭打的火熱，想要通過(guò)“薄利多銷(xiāo)”的傳統......

課桌椅建樹(shù)銷(xiāo)售渠道應穩步拓展

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     課桌椅廠(chǎng)家的銷(xiāo)售渠道應該是穩步拓展的，以招商加盟為例，首先需要衡量課桌椅廠(chǎng)家的生產(chǎn)力，是否能夠滿(mǎn)足經(jīng)銷(xiāo)商需求；其次衡量經(jīng)銷(xiāo)商在課桌椅廠(chǎng)家的大力扶持下，是否有實(shí)力達到一定銷(xiāo)售額度，把控銷(xiāo)售渠道同樣是控制......

課桌椅建樹(shù)良性環(huán)境有助于完善缺點(diǎn)

��發(fā)布時(shí)間：05-27 ��

     課桌椅廠(chǎng)家建樹(shù)良性的競爭環(huán)境，有助于完善自身缺點(diǎn)，從根本上改變經(jīng)營(yíng)的思路，從而改變課桌椅品牌塑造的方式。     課桌椅廠(chǎng)家在良性競爭的市場(chǎng)上，角逐必然會(huì )如發(fā)達國家般，以品牌作為......