學(xué)生課桌椅品牌根據地戰略
發(fā)布時(shí)間:2016/3/27 瀏覽次數:
學(xué)生課桌椅企業(yè)做不做品牌,從根本上是一個(gè)長(cháng)遠戰略問(wèn)題,對于學(xué)生課桌椅企業(yè)短期內影響并不太大。
學(xué)生課桌椅行業(yè)龍有龍道,蛇有蛇路,那些做低價(jià)傾銷(xiāo),大打價(jià)格戰,薄利多銷(xiāo),以量取勝的中小學(xué)生課桌椅企業(yè)至少現在看上去活得也挺滋潤的,相反倒是那些號稱(chēng)傾注資源做品牌的中小企業(yè),反倒是捉襟見(jiàn)肘,資金短缺,日子過(guò)得緊巴巴的。
學(xué)生課桌椅企業(yè)品牌根據地理論,就是指導中小學(xué)生課桌椅企業(yè)創(chuàng )建屬于自己的領(lǐng)先品牌的理論工具。所謂品牌根據地理論,就是指企業(yè)集中優(yōu)勢資源,率先在有競爭優(yōu)勢的區域市場(chǎng)建立屬于自己的根據地,繼而利用品牌根據地積蓄力量,再抓住契機發(fā)動(dòng)較大規模的市場(chǎng)戰役,打通品牌根據地之間的連接,化被動(dòng)為主動(dòng),變防守為進(jìn)攻,最終實(shí)現全國的勝利,創(chuàng )建全國性的領(lǐng)先品牌。http://lighting-connection.com/
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