學(xué)生課桌椅廠(chǎng)家需以差異化求突破

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    現階段，學(xué)生課桌椅行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入同質(zhì)化時(shí)代，部分學(xué)生課桌椅廠(chǎng)家甚至連營(yíng)銷(xiāo)管理、服務(wù)策略等方面都開(kāi)始模仿山寨風(fēng)，在這樣的情況下，各大學(xué)生課桌椅廠(chǎng)家之間的競爭往往會(huì )演變成“價(jià)格戰”，學(xué)生課桌椅廠(chǎng)家此時(shí)要做的便是加強自身差異化的管理。
    在學(xué)生課桌椅產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、渠道、市場(chǎng)等高度同質(zhì)化的今天，如果不在同質(zhì)化陰影中找出差異化的突破口，消除各種渠道的同質(zhì)化而制定“差異化”戰略政策，從而走上差異化品牌建設之路，學(xué)生課桌椅廠(chǎng)家就極有可能在行業(yè)洗牌的浪潮中被清洗出去。
    因此，學(xué)生課桌椅廠(chǎng)家唯有通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，以?xún)?yōu)取勝，走自己的中高端品牌路線(xiàn)，才有可能從同質(zhì)化局面中破繭而出，本文源自：學(xué)生課桌椅http://lighting-connection.com/。

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