學(xué)生課桌椅發(fā)展應力避品牌空洞

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    學(xué)生課桌椅市場(chǎng)的競爭，已經(jīng)由原來(lái)的簡(jiǎn)單營(yíng)銷(xiāo)層面上的競爭轉向資源整合為基礎的品牌核心能力的競爭。傳統意義上的資源整合沒(méi)有充分考慮學(xué)生課桌椅市場(chǎng)因素和品牌核心競爭力，致使許多企業(yè)在成長(cháng)過(guò)程中，違背學(xué)生課桌椅的生命周期，直到無(wú)法適應市場(chǎng)的殘酷競爭，最后不得不提前退出市場(chǎng)。
    即使再大的學(xué)生課桌椅廠(chǎng)家，沒(méi)有基礎的品牌核心競爭力，其生存問(wèn)題也不容樂(lè )觀(guān)�？梢哉f(shuō)目前學(xué)生課桌椅產(chǎn)品的競爭已經(jīng)不再是過(guò)去營(yíng)銷(xiāo)手段和營(yíng)銷(xiāo)理念等營(yíng)銷(xiāo)包裝為主的競爭，轉向以學(xué)生課桌椅產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)為核心的顧客需求為導向的核心力競爭上。
    所以，學(xué)生課桌椅廠(chǎng)家在運作市場(chǎng)的時(shí)候，一定要避免品牌空洞化，一個(gè)缺少質(zhì)量、缺少服務(wù)的學(xué)生課桌椅品牌永遠不會(huì )有持久的市場(chǎng)競爭力，也不會(huì )走得很遠，本文源自：學(xué)生課桌椅http://lighting-connection.com/。

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